Domāju, kamēr sabiedrības attīstības līmenis ir zems, tā ir līdzekļu izšķērdēšana.Tai var ieskaidrot un pamatot jebko un kamēr šo projektu ieviešanā nebūs iespējama kvalitatīva kontrole nekādus uzlabojumus pret ieguldītajām finansēm neredzēsim. Esošo IT bīdītaju "kompetence" un bezmērķīga naudas tērēšana tikai pazeminās vispārējo dzīves līmeni. Sākumā jāsakārto valsts pārvalde un tad jāsāk atvieglot darbu, izmantojot IT, nevis kā līdz šim, izveidotas simtiem daudzas dārgas sistēmas, kurām mēģina pielāgot procesus iestādēs. 

Gribētu pievērst uzmanību, ka visi šie jaunie projekti (dokumentu pārvaldes sistēmas) pa lielam ir tieši tas, pats kas jau ir nopirkts (vairākos ĪUMEPLS konkursos) par vairāk nekā miljonu eiro (Ls 786 259) un kam jau būtu sen jābūt visur ieviestam un darbināmam visās ministrijās un jau sen būtu jābūt samazinātām izmaksām un atlaistiem lietvežiem: 28/10/2005, ĪUMEPLS 30/2005 Dokumentu elektroniskās aprites un uzdevumu kontroles sistēmas „DAUKS” izstrāde, ieviešana un uzturēšana (72200000-7) PIEGĀDĀTĀJS (-JI): SIA „RIX Technologies” Līgumcena: 287 240,00 11/04/2006, ĪUMEPLS 7/2006 Dokumentu aprites un uzdevumu kontroles sistēmas DAUKS pilnveidošana (72200000-7) PIEGĀDĀTĀJS (-JI): SIA"RIX Technologies", SIA"RIX" Technologies Līgumcena: 24 820,00 24/10/2006, ĪUMEPLS 16/2006 Infrastruktūras tehnisko līdzekļu kompleksa un specializētās programmatūras komponenšu piegāde un uzstādīšana dokumentu aprites un uzdevumu kontroles sistēmas „DAUKS” darbināšanas vajadzībām (30260000-9) PIEGĀDĀTĀJS (-JI): SIA "OptiCom" Līgumcena: 74 199,15 17/08/2007, ĪUMEPLS/2007//25/SP Dokumentu aprites un uzdevumu kontroles sistēmas "DAUKS" pilnveidošana (72200000-7) PIEGĀDĀTĀJS (-JI): A/S "RIX Technologies" Līgumcena: 400 000,00 Mēs esam ļoti bagāta valsts, kas ir gatava vienu un to pašu lietu (dokumentu pārvaldes sistēmu) pirkt veselas trīs reizes un katru reizi par (ļoti, ļoti dārgu un neadekvātu cenu) miljonu eiro. Kārtējā 3 miljonu afēra? 

Nu, ne vienmēr visi projekti gala rezultātā dod tikai kvantitatīvu ieguvumu, kuru var izmērīt naudā un attiecīgi ekonomijā. Ir daudz visai dārgu projektu, kuri sniedz kvalitatīvus rezultātus. Šādus projektus, kas atvieglo dzīvi iedzīvotājiem, valsts un pašvaldību darbiniekiem, uzņēmējiem, investoriem utt., neviens komersants nerealizēs, jo tie nav peļņu nesoši. Lielā mērā tie ir domāti dzīves kvalitātes uzlabošanai dažādās jomās. Tādējādi šādu projektu realizēšanai tiek piesaistīti REAF līdzekļi. Bet, ja kādam nav vajadzība uzlabot dzīves kvalitāti, tad tas ir solis atpakaļ. Nu, secinājums ir viens, proti, vai ejam uz priekšu vai atpakaļ. 

Ir vienkāršas atziņa: ITS nāk talkā risināt kādu problēmu. Jā, tās rezultātu var neizmērīt gan kvantitatīvi, gan kvalitatīvi, bet MĒRĶIM jābūt noteiktam un sasniegtam, ko nu gan var konstatēt. Vajag novērtēt arī ieviesēju darbu (obligāti, lai nākotnē nepieļautu jaunas kļūdas!) un konstatēt, vai ieviestā sistēma nav radījusi jaunas problēmas ;) 

Ak jā, mums taču vēl bija vēl viens iepirkums lietvedības sakarā, pieskaitam vēl 250 tūkstošus. 28/02/2006, ĪUMEPLS 48/2005 Valsts un pašvaldību savietojamas, uz intraneta bāzētas lietvedības sistēmas izstrāde, ieviešana, uzturēšana, izmitināšana un apkalpošana (72200000-7) PIEGĀDĀTĀJS (-JI): SIA "MicroLink Latvia" Līgumcena: 253 662,77